「這個價格只有今天」：先把今天的決定拆開，多數不必今天做
前面幾篇談的是去之前要準備什麼、要問什麼。這一篇談的是另一件事：你已經坐下來了，資料在桌上，對方說今天簽跟明天簽不一樣。這個時間點你已經花了半天、看過車、心理上也把它當成自己的了，所以要處理的其實不是數字，是「現在要不要決定」這個問題本身。
先把「今天的決定」拆成幾個
坐下來之後被推到你面前的，通常不是一個決定，是四個綁在一起：要不要這台車、接不接受這個數字、貸款走哪一邊、以及那幾個加購方案。它們被說成一整包，但它們不是。
拆開之後你會發現真正需要今天決定的通常只有一兩個，其餘的之後也可以處理，甚至之後處理條件還比較清楚。本站另有一篇談坐下來之後才會出現的那一批問題，事先知道會出現什麼比臨場反應快更有用。
分辨期限真假，只需要問一句
那句話是：如果我明天回來，這台車跟這個數字還在嗎。答案是「在」的時候，今天的壓力就只是一種談話方式；答案是「不一定」的時候，再問是哪一項會變、為什麼會變。
問完之後不要急著反駁對方的答案，把它記下來就好。本站另有一篇（在工具站）談對方要你現在就決定時，先分清楚那個期限是誰定的。
「我要先確認再回覆」是一句完整的話
這句話後面不需要接理由。要跟家人商量、要再看一次數字、想睡一覺再說，都不必說出來——一說出來就會變成可以被回應的東西，而對方比你熟練得多。
如果被追問，重複同一句就好。這不是技巧，是因為你確實還沒決定，而還沒決定的時候說「還沒決定」是準確的。
無論走不走，當場要拿到兩樣
第一樣是列出所有費用的書面總額，不是月付金額。第二樣是今天談過但還沒寫進去的那幾項——加了什麼、拿掉了什麼、承諾了什麼——請對方寫下來或用 email 補一份。
有這兩樣，之後你比較的是同一種東西；沒有的話，明天你手上只剩印象。本站另有一篇談要一份列出所有費用的書面報價。
決定先離開的時候，怎麼走
不需要道歉，也不需要編理由。說「我今天先不決定，這是我的聯絡方式」就可以，然後把桌上屬於你的東西帶走——那份報價、你的證件、以及任何你交出去的東西。
如果對方在你要走的時候才拿出新的條件，那本身就是一個資訊：這個數字原本就在可談的範圍裡。把新的條件也記下來，一樣不必今天決定。
事後記一行：這一次真正卡住你的是哪一項
回到家之後寫一行：今天被推的是哪幾個決定、哪一個讓你最猶豫、以及你當下缺的是什麼資訊。這一行不是為了檢討，是為了下一次去之前先把那一項準備好。
多數人事後回想會發現卡住自己的不是價格，是不確定某個項目到底是不是必要的。本站另有一篇談延長保固或附加方案是不是選配，以及要不要現在決定。
本文的範圍
本文談的是怎麼把一個被綁在一起的決定拆開、怎麼問、以及當場要留下什麼，寫的是做法。本站不評價任何經銷商、產品或方案，也不判斷任何價格、利率或條件是否划算。
要不要買、用什麼方式付，是你自己的決定，牽涉到借貸的部分請找有資格的人。本站另有一篇（在買房站）談收到「還有其他出價，請在今天之前給最終版」時先確認流程再談數字，那是同一種情況在另一件事上。
重點
被推到面前的通常不是一個決定，是四個綁在一起：車、數字、貸款、加購。拆開之後真正必須今天做的多半只有一兩個。分辨期限真假只要問「如果我明天回來，這台車跟這個數字還在嗎」，然後把答案記下來。「我要先確認再回覆」後面不需要理由。無論走不走，當場拿到書面總額與今天談過的那幾項。要走就直接走，不必道歉；離開時才出現的新條件本身就是一個資訊。